Product Manager w erze AI – zarządzanie produktami cyfrowymi - Uniwersytet WSB Merito we Wrocławiu (Uniwersytet WSB Merito we Wrocławiu), Merito Wrocław (Wrocław) - Studia podyplomowe

1. Zarząd chce „dodać AI do aplikacji, bo wszyscy to robią”. Co robisz?

Pytam, jaki problem użytkowników ma to rozwiązać, i proponuję szybki eksperyment, który sprawdzi realną wartość. Przygotowuję listę funkcji AI, które można by dodać. Od razu zlecam zespołowi wdrożenie.

2. Masz w backlogu kilkadziesiąt pomysłów, a zespół zdąży zrealizować tylko kilka. Jak wybierasz?

Oceniam wpływ na użytkowników i biznes oraz nakład pracy, a priorytety jasno uzasadniam interesariuszom. Wybieram te, o które najgłośniej proszą. Realizuję je po kolei, w kolejności zgłoszeń.

3. Test A/B pokazuje, że nowa funkcja nie poprawiła wskaźników. Jak reagujesz?

Analizuję dane, rozmawiam z użytkownikami i decyduję: poprawić, zmienić podejście czy zrezygnować. Zostawiam funkcję, bo dużo nas kosztowała. Ignoruję wyniki — wiem, że funkcja jest dobra.

4. Funkcja oparta na AI czasem podaje użytkownikom błędne odpowiedzi. Co robisz?

Oceniam ryzyko, wprowadzam zabezpieczenia, jasno informuję użytkowników o ograniczeniach i stale monitoruję jakość. Liczę, że model z czasem się poprawi. Nie widzę problemu — użytkownicy sami się zorientują.

5. Jak wykorzystujesz narzędzia AI w swojej codziennej pracy?

Korzystam z nich przy analizie opinii użytkowników, szybkim prototypowaniu i dokumentacji, ale wyniki zawsze weryfikuję. Sporadycznie, głównie do pisania tekstów. Wcale — nie interesują mnie takie narzędzia.

6. Programiści, projektanci i dział sprzedaży mają sprzeczne oczekiwania wobec produktu. Jak działasz?

Łączę perspektywy wokół wspólnego celu i danych, prowadzę rozmowę i podejmuję decyzję, biorąc za nią odpowiedzialność. Staram się każdemu dać trochę tego, czego chce. Wybieram stronę, która ma większe wpływy.

7. Jak sprawdzasz, czy produkt rzeczywiście rozwiązuje problem użytkowników?

Rozmawiam z użytkownikami, obserwuję, jak korzystają z produktu, i śledzę kluczowe wskaźniki. Czytam opinie w sklepie z aplikacjami. Zakładam, że skoro produkt działa, problem jest rozwiązany.

8. Nowa funkcja AI miałaby korzystać z danych użytkowników. Na co zwracasz uwagę?

Na prywatność, przejrzystość i etykę — dane wykorzystujemy tylko tak, jak użytkownik może się tego spodziewać. Na to, żeby prawnicy zatwierdzili regulamin. Na nic — im więcej danych, tym lepszy model.

9. Rynek i technologia zmieniają się szybciej niż plan rozwoju produktu. Jak reagujesz?

Traktuję plan jako żywy dokument — regularnie go weryfikuję i dostosowuję do nowych danych. Trzymam się planu, dopóki się da. Irytuje mnie to — wolę stabilne, przewidywalne projekty.

10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „Product Manager w erze AI – zarządzanie produktami cyfrowymi”?

Chęć tworzenia produktów cyfrowych, które mądrze wykorzystują AI i realnie rozwiązują problemy użytkowników. Potrzeba uporządkowania wiedzy o zarządzaniu produktem, z którym już mam styczność w pracy. Nie jestem pewien/pewna, czy to dla mnie

Product Manager w erze AI – zarządzanie produktami cyfrowymi

⇑Product Manager w erze AI – zarządzanie produktami cyfrowymi na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu

⇑Test: sprawdź czy Product Manager w erze AI – zarządzanie produktami cyfrowymi to studia dla Ciebie

⇑Definicje i cytaty

Przejdź do:

Kontakt:

Wiadomości: