10 pytań · dwie minuty
1. Dyrektor sprzedaży mówi: „Potrzebuję więcej ludzi, bo nie wyrabiamy z celami”. Jak reagujesz?
2. Jak rozumiesz rolę HR w firmie?
3. Firma przechodzi reorganizację, a zespoły są zaniepokojone. Co robisz?
4. Kierownik prosi Cię o pomoc przed rozmową z pracownikiem, który od dawna nie realizuje celów. Jak go wspierasz?
5. Czy interesuje Cię, jak zarabia Twoja firma, jakie ma wyniki i z kim konkuruje?
6. Zarząd planuje otwarcie nowego oddziału. Jaki jest Twój wkład?
7. Menedżer chce zwolnić pracownika „od jutra”, bo się z nim pokłócił. Co robisz?
8. Jak reagujesz, gdy Twoja rekomendacja spotyka się ze sprzeciwem zarządu?
9. Wyniki badania zaangażowania w jednym dziale są wyraźnie słabsze niż w innych. Co proponujesz?
10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „HR Biznes Partner”?
