10 pytań · dwie minuty
1. Linia produkcyjna regularnie nie wykonuje planu. Od czego zaczynasz?
2. Rośnie liczba wyrobów z wadami. Co robisz?
3. Jak podchodzisz do pomysłów usprawnień zgłaszanych przez operatorów maszyn?
4. Klient pilnie zamawia dużą partię, a plan produkcji jest już napięty. Jak decydujesz?
5. Czy porządek na stanowisku i standaryzacja pracy mają według Ciebie wpływ na wyniki?
6. Kluczowa maszyna coraz częściej się psuje. Co proponujesz?
7. Jak kierujesz zespołem pracującym na kilka zmian, w którym są osoby o różnym doświadczeniu?
8. Zarząd prosi o wskaźniki pokazujące efektywność produkcji. Co przygotowujesz?
9. Firma rozważa automatyzację części procesu. Jakie masz podejście?
10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „Zarządzanie produkcją”?
