10 pytań · dwie minuty
1. Linia produkcyjna co chwilę staje z powodu drobnych awarii i braków materiału. Co robisz?
2. Przechodzisz przez halę i widzisz, jak operatorzy szukają narzędzi, przenoszą detale tam i z powrotem i czekają na materiał. Co myślisz?
3. Tygodniowy plan produkcji się sypie, bo pilne zamówienie klienta wymaga przezbrojenia maszyn. Jak działasz?
4. Czy interesuje Cię, ile firmę kosztuje zła jakość — braki, poprawki, reklamacje i utracone zamówienia?
5. Każdy operator wykonuje to samo zadanie na tej samej maszynie trochę inaczej, a wyniki są różne. Co proponujesz?
6. Operatorzy mają pomysły na usprawnienia, ale nikt ich nie słucha. Jak to zmieniasz?
7. Jak się czujesz w środowisku hali produkcyjnej — wśród maszyn, hałasu i pracy zmianowej?
8. Dyrektor zakładu pyta, czy da się zwiększyć wydajność bez kupowania nowych maszyn. Co odpowiadasz?
9. Jak podchodzisz do wskaźników produkcyjnych, takich jak wydajność, poziom braków czy terminowość dostaw?
10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „Zarządzanie jakością i produkcją w branży produkcyjnej”?
