Chorzów, Polska

Negocjacje w biznesie – certyfikat Franklin University

Spis treści

⇑Negocjacje w biznesie – certyfikat Franklin University na Uniwersytecie WSB Merito Chorzów

Język wykładowy: polski
Grupa kierunków: ekonomiczne, administracyjne

⇑Test: sprawdź czy Negocjacje w biznesie – certyfikat Franklin University to studia dla Ciebie

negocjacje-w-biznesie-certyfikat-franklin-university-negocjacje-biznesowe-kobiety-i-mezczyzny-przy-stole

10 pytań · dwie minuty

1. Kontrahent na otwarcie rozmów stawia bardzo wygórowane warunki. Jak reagujesz?

2. Jak przygotowujesz się do ważnych negocjacji z dostawcą?

3. W trakcie rozmowy druga strona milknie i czeka, aż coś zaproponujesz. Co robisz?

4. Czy uważasz, że dobre negocjacje to takie, w których druga strona „przegrywa”?

5. Negocjujesz z partnerem z innego kraju, który ma zupełnie inny styl prowadzenia rozmów. Jak się do tego przygotowujesz?

6. Rozmowa staje się nerwowa, a druga strona zaczyna podnosić głos. Co robisz?

7. Jak podchodzisz do ustępstw w negocjacjach?

8. Szef prosi Cię o poprowadzenie trudnych rozmów o przedłużeniu kontraktu z kluczowym klientem. Jak reagujesz?

9. Czy po zakończeniu negocjacji analizujesz, co poszło dobrze, a co można było zrobić lepiej?

10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „Negocjacje w biznesie – certyfikat Franklin University”?

⇑Definicje i cytaty

Negocjacje
Negocjacje – dwustronny proces komunikowania się, którego celem jest osiągnięcie porozumienia, gdy przynajmniej jedna strona nie zgadza się z daną opinią lub z danym rozwiązaniem sytuacji. Negocjacje to sposób porozumienia się w celu rozwiązania konfliktu oraz dojścia do porozumienia obydwu stron, proces wzajemnego poszukiwania takiego rozwiązania, które satysfakcjonowałoby zaangażowane w konflikt strony. Skuteczne negocjacje – bazują na umiejętności rozpoznawania potrzeb adwersarzy, ich wzajemnym powiązaniu lub kompromisie pomiędzy nimi. Rzeczywiste potrzeby adwersarzy zwykle są ukryte i mogą znaczenie odbiegać od zgłaszanych interesów i celów, które są tylko pewnymi pomysłami na zaspokojenie tych potrzeb. Potrzeby ludzkie znacznie się różnią, dlatego żeby nie popełniać błędów w trakcie negocjacji, odczytując zachowania innych ludzi przez pryzmat swoich własnych potrzeb, warto nabyć umiejętność odczytywania różnych, nawet antagonistycznych potrzeb wynikających z charakteru i intelektu adwersarzy , gdyż to właśnie one najczęściej decydują o sukcesie w negocjacjach i potrafią odsunąć na bok nawet kwestie merytoryczne.

Kontakt:

ul. Sportowa 29
41-506 Chorzów
Polityka Prywatności