Doradztwo zawodowe i coaching kariery

1. Menedżerka z wieloletnim stażem mówi, że osiągnęła wszystko, a mimo to czuje pustkę w pracy. Jak prowadzisz rozmowę?

Pytam o jej wartości i o to, co chciałaby czuć w pracy, a cel kolejnych spotkań ustalamy razem. Proponuję jej listę ofert w innych firmach. Mówię, że powinna się cieszyć z tego, co ma.

2. Na czym Twoim zdaniem polega różnica między udzielaniem porady a prowadzeniem sesji coachingowej?

W coachingu to klient szuka odpowiedzi, a ja pomagam mu pytaniami — w doradztwie częściej dzielę się wiedzą i informacją. Nie widzę większej różnicy. W obu przypadkach to ja najlepiej wiem, co klient powinien zrobić.

3. Klient ustala ambitny cel zawodowy, ale co spotkanie wraca z niewykonanymi zadaniami. Co robisz?

Wspólnie przyglądamy się, co go blokuje, dzielimy cel na mniejsze kroki i ustalamy, jak sam będzie monitorował postępy. Przypominam mu, że powinien bardziej się postarać. Kończę współpracę — najwyraźniej mu nie zależy.

4. Pracownik zastanawia się, czy przyjąć awans na stanowisko kierownicze. Jak go wspierasz?

Pomagam mu zbadać, czego naprawdę chce, jakie ma mocne strony i co zyska oraz straci na każdej z dróg. Mówię, że awansu się nie odrzuca. Odpowiadam, że to nie mój problem.

5. Czy interesuje Cię, jak ludzie budują swój wizerunek zawodowy i sieć kontaktów?

Tak — chętnie pomogę komuś opowiedzieć o sobie przekonująco w CV, na rozmowie czy w mediach społecznościowych. Trochę, ale bardziej interesuje mnie sam wybór zawodu. Nie, to dla mnie powierzchowne.

6. Jak reagujesz, gdy klient jest sfrustrowany, że nie podajesz mu gotowej odpowiedzi?

Wyjaśniam, na czym polega nasza współpraca, i pokazuję, że rozwiązanie wypracowane samodzielnie jest trwalsze. Ustępuję i mówię mu, co sam/sama bym zrobił/zrobiła. Irytuje mnie to i trudno mi to ukryć.

7. Firma chce wprowadzić program rozwoju kariery dla pracowników. Czy chciałbyś/chciałabyś go współtworzyć?

Tak — lubię łączyć potrzeby organizacji z ambicjami ludzi i projektować ścieżki rozwoju. Mogę pomóc, jeśli ktoś inny nim pokieruje. Nie, wolę pracę z pojedynczymi osobami bez kontaktu z firmą.

8. Klient po latach w jednej branży chce założyć własną działalność, ale paraliżuje go lęk. Co robisz?

Pomagam mu nazwać obawy, sprawdzić realne ryzyka i zasoby oraz zaplanować pierwszy, bezpieczny krok. Odradzam mu, bo to ryzykowne. Mówię, żeby po prostu spróbował i przestał się bać.

9. Jak dbasz o rozwój własnego warsztatu w pracy z ludźmi?

Szukam informacji zwrotnej, superwizji i sam/sama korzystam z coachingu, by lepiej rozumieć ten proces. Czytam coś od czasu do czasu. Uważam, że doświadczenie życiowe w zupełności wystarczy.

10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „Doradztwo zawodowe i coaching kariery”?

Chęć wspierania ludzi na każdym etapie kariery — od wyboru drogi po zmianę zawodu i rozwój — z wykorzystaniem narzędzi doradczych i coachingowych. Poszerzenie dotychczasowej pracy z ludźmi, np. w dziale personalnym, o kompetencje coachingowe. Nie jestem pewien/pewna, czy to dla mnie

⇑Doradztwo zawodowe i coaching kariery na Uniwersytecie WSB Merito Szczecin

⇑Test: sprawdź czy Doradztwo zawodowe i coaching kariery to studia dla Ciebie

Przejdź do:

Kontakt:

Wiadomości: