Gdynia, Polska

Negocjacje w biznesie (z certyfikatem FU)

Spis treści
uścisk dłoni po udanych negocjacjach

⇑Negocjacje w biznesie (z certyfikatem FU) na Uniwersytecie WSB Merito Gdynia

Język wykładowy: polski
Grupa kierunków: ekonomiczne, administracyjne

⇑Test: sprawdź czy Negocjacje w biznesie (z certyfikatem FU) to studia dla Ciebie

negocjacje biznesowe przy stole w sali

10 pytań · dwie minuty

1. Kontrahent na początku rozmowy stawia bardzo wygórowane żądanie cenowe. Jak reagujesz?

2. Jak przygotowujesz się do ważnych negocjacji z dostawcą?

3. Rozmowa utknęła w martwym punkcie — obie strony upierają się przy swoich stanowiskach. Co robisz?

4. Druga strona zaczyna podnosić głos i wywierać presję czasu. Jak się zachowujesz?

5. Negocjujesz z partnerem z innego kraju, który ma zupełnie inny styl prowadzenia rozmów. Jak się przygotowujesz?

6. Czy w rozmowach potrafisz uważnie słuchać i dopytywać, zamiast od razu przekonywać do swojego zdania?

7. Masz poprowadzić negocjacje w imieniu zespołu, ale nie wszyscy jego członkowie zgadzają się co do celu. Co robisz?

8. Udało Ci się wynegocjować bardzo korzystną umowę, ale partner wychodzi wyraźnie niezadowolony. Jak to oceniasz?

9. Kontrahent proponuje rabat, ale pod warunkiem natychmiastowego podpisania umowy. Co robisz?

10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „Negocjacje w biznesie (z certyfikatem FU)”?

⇑Definicje i cytaty

Negocjacje
Negocjacje – dwustronny proces komunikowania się, którego celem jest osiągnięcie porozumienia, gdy przynajmniej jedna strona nie zgadza się z daną opinią lub z danym rozwiązaniem sytuacji. Negocjacje to sposób porozumienia się w celu rozwiązania konfliktu oraz dojścia do porozumienia obydwu stron, proces wzajemnego poszukiwania takiego rozwiązania, które satysfakcjonowałoby zaangażowane w konflikt strony. Skuteczne negocjacje – bazują na umiejętności rozpoznawania potrzeb adwersarzy, ich wzajemnym powiązaniu lub kompromisie pomiędzy nimi. Rzeczywiste potrzeby adwersarzy zwykle są ukryte i mogą znaczenie odbiegać od zgłaszanych interesów i celów, które są tylko pewnymi pomysłami na zaspokojenie tych potrzeb. Potrzeby ludzkie znacznie się różnią, dlatego żeby nie popełniać błędów w trakcie negocjacji, odczytując zachowania innych ludzi przez pryzmat swoich własnych potrzeb, warto nabyć umiejętność odczytywania różnych, nawet antagonistycznych potrzeb wynikających z charakteru i intelektu adwersarzy , gdyż to właśnie one najczęściej decydują o sukcesie w negocjacjach i potrafią odsunąć na bok nawet kwestie merytoryczne.

Kontakt:

ul. Śląska 35/37
81-310 Gdynia
Polityka Prywatności