PLANOWANIE I KIEROWANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM. Wydział Zarządzania i Ekonomii

Tematyka zajęć
1. Wprowadzenie do metodologii projektem- definicja projektu, analiza koncepcji projektu w biznesie, projekt Unii Europejskiej w odniesieniu do ogólnej metodologii projektu
2. Metodyka zarządzania cyklem projektowym projektów europejskich- Specyfika metodyki PCM. Logframe- podejście oparte o matrycę logiczną w praktyce projektowej. Przegląd narzędzi i technik analizy i planowania metodyki PCM. Matryca logiczna projektu-budowa i zastosowania.
3. Wybrane elementy analizy projektodawcy pod kątem projektu europejskiego- analiza SWOT- wprowadzenie teoretyczne. Realizacja analizy SWOT dla mikro- przedsiębiorstwa (warsztaty) . Zastosowanie metody konfrontacji analizy SWOT do opracowania problemów i potrzeb w ramach projektu inwestycyjnego. Przegląd przykładów studyjnych analizy SWOT w projektach inwestycyjnych i edukacyjnych.
4. Europejska polityka spójności- zasady rozwoju regionalnego- wybrane przykłady w Unii Europejskiej (w tym w Polsce).
5. Wprowadzenie do europejskich funduszy strukturalnych- Europejski Fundusz Społeczny, Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego.
6. Instrumenty finansowe europejskiej polityki spójności- zasady kwalifikowalności kosztów w Europejskim Funduszu Rozwoju Regionalnego
7. Definiowanie problemów w projekcie- analiza potrzeb grup docelowych w projekcie edukacyjnym. Zastosowanie technik grupowych analizy potrzeb(m.in.: drzewo przyczyn).
8. Definiowanie celów w projekcie- problem i cel w projekcie europejskim. Techniki drzewa problemów i drzewa celów w praktyce projektowej. Wybór strategii realizacji celów projektu. Badanie zgodności projektu z wybranymi programami operacyjnymi.
9. Wybrane techniki planowania przebiegu projektu- budowanie harmonogramów, tworzenie sieci czynności, ścieżka krytyczna projektu.
10. Planowanie budżetu projektu- techniki szacowania nakładów w projekcie z wykorzystaniem programu EXCELL. Etap przygotowania projektu do budżetowania - budowanie schematów sieciowych projektów inwestycyjnych i edukacyjnych. Konstruowanie budżetu projektu edukacyjnego oraz wykorzystaniu dedykowanych skoroszytów EXCELL.
11. Konstruowanie wniosku projektowego- praktyczne elementy obsługi generatorów wniosków EFS i EFRR. Analiza i ocena ryzyka w osiąganiu złożonych wskaźników projektu. Techniki pisarskie i edycja tekstu w generatorze wniosków.
12. Kluczowe załączniki do projektu inwestycyjnego- przygotowanie biznesplanu oraz wybrane elementy ze studium wykonalności.
13. Pomoc publiczna i zamówienia w projekcie europejskim- zasady skutecznego stosowania przepisów w zarządzaniu projektem europejskim.
14. Zarządzanie zespołem projektowym- zasady budowania zespołów projektowych. Modele zarządzania zespołem projektowym. Zespół projektowy w projekcie partnerskim. Ćwiczenie modeli pracy zespołów projektowych w oparciu o przykłady studyjne projektów edukacyjnych oraz międzynarodowych.
15. Zarządzanie finansami w projekcie- podstawy księgowości projektu (dokumentowanie kosztów). Rozliczenie wkładu własnego.
16. Monitoring i ewaluacja projektu- konstruowanie matrycy monitoringowej projektu. Realizacja zadań związanych z monitoringiem w trakcie realizacji projektu. Ewaluacja projektu-, cele, kryteria wartościowania, metody. Instrumenty gromadzenia danych ilościowych i jakościowych w projekcie.