AI w HR

Dlaczego warto:

• Dynamiczna transformacja zasobów ludzkich
• Kompleksowe przygotowanie do zmian technologicznych
• Integracja sztucznej inteligencji z procesami HR
• Praktyczne warsztaty i zdobywanie doświadczenia
• Rozwój kompetencji przyszłości i przywództwa
• Etyka, prawo i odpowiedzialne wdrażanie AI
• Bezpośredni kontakt z innowatorami branży

⇑Dynamiczna transformacja zasobów ludzkich

Współczesny świat HR i organizacji doświadcza gwałtownej cyfrowej transformacji, napędzanej przede wszystkim przez sztuczną inteligencję. W odpowiedzi na to wyzwanie, Akademia Techniczno-Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie stworzyła kierunek studiów podyplomowych „AI w HR”. Specjaliści i menedżerowie kapitału ludzkiego muszą dziś posiadać nowatorskie kompetencje oraz innowacyjne podejście, aby efektywnie zarządzać talentami i wdrażać nowoczesne rozwiązania, zachowując jednocześnie poszanowanie dla zasad etycznych.

⇑Kompleksowe przygotowanie do zmian technologicznych

Program studiów stanowi kompleksowe przygotowanie do pracy w nowoczesnym dziale HR, który podlega nieustannym zmianom pod wpływem cyfryzacji. Uczestnicy skupiają się na trzech kluczowych aspektach transformacji, w tym zarządzaniu zmianami w organizacjach wynikającymi z implementacji systemów sztucznej inteligencji. Ponadto studenci uczą się o niezbędnych kompetencjach pracowniczych w erze AI i roli, jaką pełni HR w ich dynamicznym rozwijaniu.

⇑Integracja sztucznej inteligencji z procesami HR

Kształcenie na tym kierunku koncentruje się na przekazaniu umiejętności niezbędnych do efektywnej i precyzyjnej integracji sztucznej inteligencji z codziennymi procesami zarządzania kapitałem ludzkim. Słuchacze zdobywają wiedzę z zakresu wykorzystania narzędzi AI w wielu kluczowych obszarach, takich jak rekrutacja, budowanie marki pracodawcy, zarządzanie wiedzą, rozwój kadr (L&D) oraz zaawansowana analiza danych HR.

⇑Praktyczne warsztaty i zdobywanie doświadczenia

Duży nacisk położony jest na praktyczne zastosowanie wiedzy. Studia podyplomowe obejmują wiele warsztatów, podczas których uczestnicy mają możliwość bezpośredniej pracy z zaawansowanymi narzędziami AI. W ten sposób uczą się wspierać automatyzację procesów i operacje na danych. Finalnym elementem praktycznym jest opracowanie własnego projektu HR-owego, który ma stanowić dowód opanowania materiału.

⇑Rozwój kompetencji przyszłości i przywództwa

Kierunek ten pomaga uczestnikom w pełni przygotować się do roli nowoczesnego profesjonalisty HR, który rozumie i efektywnie wykorzystuje nowe technologie. Program zachęca do skupienia się na rozwijaniu kompetencji przyszłości, takich jak strategiczne myślenie i skuteczne zarządzanie zmianą technologiczną. Ponadto, Akademia Techniczno-Artystyczna prezentuje nowoczesne modele przywództwa, które są dostosowane do wyzwań ery Industry 5.0, gdzie sztuczna inteligencja odgrywa centralną rolę.

⇑Etyka, prawo i odpowiedzialne wdrażanie AI

Aby zapewnić odpowiedzialne i zgodne z regulacjami prawnymi wykorzystanie nowych technologii, studenci poznają zasady etyki i regulacje prawne związane z AI. Wiedza ta jest niezbędna do skutecznego działania w nowoczesnym środowisku pracy. Równolegle, studenci uczą się, jak efektywnie zarządzać projektami HR oraz rozwijać kulturę organizacyjną, która jest przyjazna innowacjom i wspiera adaptację pracowników do zmian technologicznych.

⇑Bezpośredni kontakt z innowatorami branży

Uczestnicy studiów mają unikalną okazję wziąć udział w spotkaniach z wieloma innowatorami w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Spotkania te stanowią istotny element edukacji, ponieważ specjaliści dzielą się swoimi doświadczeniami z udanych wdrożeń AI w ich własnych organizacjach. Program ten, oferowany przez AkademięTA, dostarcza nie tylko solidnej wiedzy, ale również inspiracji i konkretnych narzędzi, które pomogą przekształcić obszar HR w każdej firmie.

Odpowiedz na wszystkie pytania i sprawdź, czy studia podyplomowe "AI w HR" to kierunek dla Ciebie!

1. Jak reagujesz na pojawienie się nowych narzędzi cyfrowych w Twoim miejscu pracy?

Z entuzjazmem testuję ich możliwości i zastanawiam się, jak mogą usprawnić moją pracę. Podchodzę z rezerwą, ale uczę się ich obsługi, jeśli jest to wymagane. Czuję niepokój i wolę trzymać się sprawdzonych, tradycyjnych metod.

2. Co sądzisz o wykorzystaniu analizy danych (Data Analytics) w zarządzaniu ludźmi?

Uważam, że twarde dane są niezbędne do podejmowania obiektywnych decyzji personalnych. Dane mogą być pomocne, ale w HR najważniejsza jest intuicja i relacje. Sprowadzanie ludzi do liczb i statystyk jest niewłaściwe i odhumanizowane.

3. Decydując się na studia podyplomowe z AI w HR, liczysz przede wszystkim na:

Zdobycie konkretnych kompetencji w obsłudze narzędzi automatyzujących rekrutację i on-boarding. Ogólne zapoznanie się z trendami technologicznymi, bez wchodzenia w szczegóły techniczne. Zdobycie dyplomu, który po prostu ładnie wygląda w CV, niezależnie od zdobytych umiejętności.

4. Jak postrzegasz rolę sztucznej inteligencji w procesie rekrutacji?

Jako wsparcie, które pozwala szybciej selekcjonować kandydatów i usuwać błędy poznawcze. Jako ciekawostkę, która jednak nigdy nie zastąpi tradycyjnego przeglądania CV. Jako zagrożenie, które sprawi, że rekruterzy staną się niepotrzebni.

5. Czy interesują Cię zagadnienia etyczne związane z algorytmami (np. stronniczość AI)?

Tak, to kluczowe, aby rozumieć ryzyka i wdrażać odpowiedzialne systemy w firmie. Słyszałem/am o tym, ale uważam, że to problem programistów, a nie działu HR. Nie zastanawiam się nad tym, technologia po prostu ma działać.

6. Jak radzisz sobie z koniecznością ciągłego douczania się (lifelong learning)?

Lubię to, branża HR i tech zmienia się dynamicznie, więc ciągły rozwój jest dla mnie naturalny. Uczę się, gdy muszę, ale wolałbym/wolałabym bazować na wiedzy zdobytej raz na studiach. Męczy mnie to, preferuję stabilne środowisko, gdzie procedury nie zmieniają się latami.

7. Wyobraź sobie, że musisz przekonać zarząd do wdrożenia chatbota HR dla pracowników. Jak to argumentujesz?

Pokazuję oszczędność czasu, szybkość odpowiedzi dla pracowników i możliwość analizy zapytań. Mówię, że to modne rozwiązanie i konkurencja już to ma. Nie podjąłbym/nie podjęłabym się tego, wolę, by pracownicy kontaktowali się z nami osobiście.

8. Studia podyplomowe to często łączenie pracy z nauką. Czy jesteś gotów/gotowa poświęcić weekendy na poznawanie nowych platform HR Tech?

Tak, traktuję to jako inwestycję w moją przyszłość zawodową i awans. Będzie ciężko, ale jeśli zajęcia będą ciekawe, to się postaram. Nie, weekendy są tylko na odpoczynek, nauka nie powinna zajmować mojego czasu wolnego.

9. Jaki jest Twój stosunek do automatyzacji powtarzalnych zadań administracyjnych?

Dążę do ich automatyzacji, aby mieć więcej czasu na strategiczne i ludzkie aspekty HR. Nie przeszkadzają mi, rutyna daje mi poczucie bezpieczeństwa. Obawiam się, że automatyzacja sprawi, że moja praca straci na znaczeniu.

10. Czy potrafisz tłumaczyć zagadnienia techniczne osobom nietechnicznym?

Tak, w pracy HR z AI kluczowe będzie bycie "tłumaczem" między IT a pracownikami. Staram się, ale często brakuje mi odpowiedniego słownictwa lub cierpliwości. Nie, uważam, że każdy powinien zajmować się swoją działką i nie wchodzić w kompetencje innych.

Pokaż wynik