Poznań, Polska

Menedżer w opiece zdrowotnej

Spis treści
experienced-female-nutritionist-tells-patient-about-benefits-water

Menedżer w opiece zdrowotnej na UEP

Język wykładowy: polski
Grupa kierunków: medyczne, o zdrowiu

Celem studiów jest przygotowanie absolwentów do rozwoju potencjału menadżerskiego. W ramach studiów absolwenci będą mogli pogłębić wiedzę w zakresie: budowania wizerunku, ukierunkowania wiedzy na zarządzanie w opiece zdrowotnej, skonfrontowanie własnych doświadczeń z najnowszymi trendami w biznesie.

Uprofilowanie programu studiów przesądziło o doborze osób prowadzących zajęcia. W realizację programu zaangażowani będą zarówno pracownicy naukowo - dydaktyczni, jak i menedżerowie podmiotów leczniczych.

Dlaczego warto studiować Menedżer w opiece zdrowotnej na UEP?

caucasian-lady-lab-coat-smiling-camera-while-demonstrating-pills-bottles
Dlaczego warto:

Kompleksowe przygotowanie kierownicze

Kierunek Menedżer w opiece zdrowotnej na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu tworzy unikalne warunki do kształtowania nowoczesnych kompetencji zarządczych w sektorze medycznym. Program studiów podyplomowych został zaprojektowany z myślą o osobach dążących do objęcia stanowisk kierowniczych w podmiotach leczniczych oraz tych, którzy pragną pogłębić dotychczasową wiedzę z zakresu finansów i organizacji placówek medycznych. Interdyscyplinarne podejście pozwala słuchaczom na zdobycie wszechstronnej perspektywy niezbędnej do sprawnego kierowania strukturami medycznymi.

Elastyczność i otwartość na kandydatów

Studia są dedykowane zarówno dla osób posiadających wykształcenie medyczne, jak i menedżerów bez przygotowania klinicznego, którzy odpowiadają za procesy biznesowe w strukturach ochrony zdrowia. Kształcenie na UEP dostosowano do potrzeb osób aktywnych zawodowo, w tym prowadzących własne praktyki lekarskie. Organizacja zajęć uwzględnia podział na spotkania realizowane bezpośrednio w siedzibie uczelni oraz formy zdalne, co ułatwia godzenie obowiązków zawodowych z systematycznym podnoszeniem kwalifikacji menedżerskich.

Strategiczne obszary zarządzania

Słuchacze kierunku zyskują wiedzę z zakresu zarządzania organizacjami usługowymi oraz nowoczesnego marketingu relacyjnego. Program kładzie silny akcent na metody projektowania produktów usługowych oraz optymalizację kapitału ludzkiego. Dzięki temu przyszli liderzy placówek medycznych potrafią sprawnie delegować zadania, budować zaangażowanie zespołów oraz kreować pozytywny wizerunek instytucji na rynku usług medycznych, co bezpośrednio przekłada się na efektywność funkcjonowania jednostki.

Bezpieczeństwo danych i procedury prawne

W dobie cyfryzacji szczególne miejsce w programie zajmują zagadnienia związane z ochroną danych osobowych, w tym rygorystyczne procedury RODO w podmiotach leczniczych. Uczestnicy analizują prawne aspekty funkcjonowania placówek, minimalizację ryzyka operacyjnego oraz mechanizmy kontroli. Znajomość tych regulacji pozwala absolwentom Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na bezpieczne kierowanie jednostkami medycznymi w zgodzie z aktualnie obowiązującymi przepisami krajowymi i unijnymi.

Zorientowanie na jakość i akredytację

Ważnym elementem edukacji jest zapoznanie słuchaczy ze znormalizowanymi systemami zarządzania jakością oraz procesami akredytacyjnymi w podmiotach leczniczych. Studenci uczą się, jak przygotować instytucję do audytów, wdrażać wysokie standardy obsługi pacjenta oraz monitorować efektywność procedur wewnętrznych. Pozwala to na podnoszenie konkurencyjności placówek oraz gwarantuje realizację świadczeń medycznych na najwyższym możliwym poziomie.

Zaawansowane narzędzia kontrolingowe

W toku studiów podyplomowych duży nacisk kładzie się na praktyczne instrumenty zarządcze, takie jak zrównoważona karta wyników. Narzędzie to wspiera menedżerów w przekładaniu strategii ogólnej szpitala czy przychodni na konkretne cele operacyjne i wskaźniki efektywności. Dzięki temu kadra zarządzająca zyskuje możliwość stałego monitorowania kondycji organizacji i szybkiego reagowania na zachodzące zmiany rynkowe.

Finansowanie i rozliczanie świadczeń

Program kształcenia obejmuje również kluczową tematykę finansowania oraz rozliczania świadczeń zdrowotnych. Absolwenci kończą studia z umiejętnością analizy kosztów, planowania budżetów placówek oraz optymalizacji wydatków w specyficznym środowisku publicznego i niepublicznego systemu ochrony zdrowia. Wiedza ta jest niezbędna do zapewnienia stabilności finansowej zarządzanej instytucji medycznej.

Perspektywy awansu i rozwoju zawodowego

Ukończenie kierunku Menedżer w opiece zdrowotnej otwiera przed absolwentami szerokie możliwości rozwoju kariery w strukturach szpitalnych, przychodniach, klinikach prywatnych oraz instytucjach związanych z finansowaniem ochrony zdrowia. Zdobyte kompetencje stanowią solidny fundament do pełnienia ról dyrektorskich, kierowania działami organizacyjnymi oraz efektywnego kreowania polityki zdrowotnej na poziomie lokalnym i regionalnym.

Test: sprawdź czy Menedżer w opiece zdrowotnej to studia dla Ciebie!

woman-doctor-researches-studies-properties-uses-medicinesmedical-research

Odpowiedz na wszystkie pytania i sprawdź czy "Studia podyplomowe - Menedżer w opiece zdrowotnej" to kierunek dla Ciebie!

1. Co najbardziej motywuje Cię do zarządzania w sektorze ochrony zdrowia?

2. Gdy w zespole medycznym dochodzi do konfliktu interesów (np. między lekarzami a personelem administracyjnym), Twoje działanie to:

3. Jakie są Twoje główne oczekiwania wobec podyplomowych studiów menedżerskich w ochronie zdrowia?

4. Sektor ochrony zdrowia podlega ciągłym zmianom prawnym i strukturalnym. Jak odnajdujesz się w dynamicznym środowisku?

5. W obliczu ograniczonego budżetu placówki medycznej musisz podjąć decyzję o alokacji środków. Czym się kierujesz?

6. Zarządzanie placówką zdrowia wymaga łączenia celów finansowych z etyką medyczną. Jak postrzegasz tę zależność?

7. W jaki sposób planujesz wykorzystać studia podyplomowe do rozwoju swojej obecnej kariery zawodowej?

8. Kiedy podwładny zgłasza błąd w procedurze medycznej lub administracyjnej, Twoja pierwsza reakcja to:

9. W pracy menedżera medycznego niezwykle ważna jest komunikacja z różnymi grupami (lekarze, pacjenci, NFZ). Jak oceniasz swoje umiejętności interpersonalne?

10. Podczas wdrażania nowoczesnego systemu informatycznego (np. e-zdrowie) część personelu stawia opór. Co robisz?

Definicje i cytaty

Menedżer
Menedżer, menadżer (ang. manager) – osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja procesu zarządzania – planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie – motywowanie i kontrolowanie.
Menedżer
[Na rynku pracy] pracownicy są słabi. Nie mają siły. To jest deregulacja rynku pracy, umowy śmieciowe, słabe związki zawodowe. W związku z tym ludzie akceptują bardzo niskie wynagrodzenia. Do tego dochodzi sprawa gigantycznych wynagrodzeń menadżerów dużych firm. Upieram się przy twierdzeniu, że w Polsce menadżerowie mają najwyższe w Europie świadczenia.
Autor: Ryszard Bugaj
Menedżer
Dobrego menadżera poznaje się po tym, że daje drugą szansę.
Źródło: serial Hotel 52.

Kontakt:

al. Niepodległości 10
61-875 Poznań
tel. +48 61 856 90 00
Katalog rekrutacyjny
Screenshot_1.png


Polityka Prywatności