Psychologia przywództwa

1. Zostajesz liderem zespołu, w którym jeszcze niedawno byłeś/byłaś jednym z pracowników. Jak budujesz autorytet?

2. Członek zespołu otwarcie kwestionuje Twoją decyzję na spotkaniu. Jak reagujesz?

3. Czy zastanawiasz się, jak Twój nastrój wpływa na atmosferę w zespole?

4. Firma przechodzi trudny okres i ludzie w Twoim zespole są zaniepokojeni. Co robisz?

5. Masz w zespole bardzo zdolną osobę, która nie wierzy w siebie. Jak ją wspierasz?

6. Jak dowiadujesz się, jak inni odbierają Twój styl kierowania?

7. Dwie kluczowe osoby w zespole ostro się kłócą, a reszta zaczyna wybierać strony. Jak działasz?

8. Musisz przekonać zespół do zmiany, której nikt nie chce. Jak to robisz?

9. Co dla Ciebie oznacza bycie dobrym liderem?

10. Co najbardziej motywuje Cię do podjęcia studiów podyplomowych „Psychologia przywództwa”?