1. Co najbardziej pociąga Cię w potencjalnej pracy jako HR Manager?
2. Dwóch kluczowych pracowników jest w ostrym konflikcie, co paraliżuje pracę działu. Twoja pierwsza reakcja:
3. Musisz zakomunikować zespołowi niepopularną, ale konieczną z biznesowego punktu widzenia decyzję (np. o zamrożeniu premii). Jak to robisz?
4. W procesie oceny rocznej, na czym skupiasz się najbardziej?
5. Czego głównie oczekujesz od podyplomowych studiów z Zarządzania Zasobami Ludzkimi?
6. Idealny kandydat do pracy (świetne CV i kompetencje) podczas rozmowy zachowuje się roszczeniowo i wykazuje brak szacunku dla recepcjonistki. Co robisz?
7. Pracownik przychodzi do Ciebie z poufną informacją o nieetycznym zachowaniu swojego przełożonego. Jak reagujesz?
8. Pracownik zadaje Ci skomplikowane pytanie dotyczące Prawa Pracy, na które nie znasz natychmiastowej odpowiedzi.
9. Jaka jest, Twoim zdaniem, kluczowa rola HR w nowoczesnej organizacji?
10. Jak wyobrażasz sobie wykorzystanie wiedzy z tych studiów podyplomowych w Twojej przyszłej pracy?